{"id":3077,"date":"2009-05-14T10:40:54","date_gmt":"2009-05-14T08:40:54","guid":{"rendered":""},"modified":"2009-05-14T10:40:54","modified_gmt":"2009-05-14T08:40:54","slug":"3077","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/camerfeeling.fr.fo\/fr\/3077\/","title":{"rendered":"Ad\u00e8le Mbala Atangana : Continuer \u00e0 moderniser le Cfpa"},"content":{"rendered":"\n\n\n<p>Le directeur \u00e9voque les changements \u00e0 venir. &#8211; <\/p>\n<p><span class=\"13aria\"> <\/p>\n<p><strong>On peut imaginer que le Cfpa a connu diverses mutations en 25 ans&hellip;<\/strong><br \/>Dans une institution comme la n&ocirc;tre, les mutations sont essentiellement de deux ordres. Il y a eu la part technologique et la part des textes qui r&eacute;gissent notre institution. Notre souci a &eacute;galement &eacute;t&eacute;, pendant toute cette p&eacute;riode de la renaissance, de reprendre les textes fondateurs du centre, de les reb&acirc;tir sur la base m&ecirc;me de ce que le Cfpa est aujourd&rsquo;hui. Nous avons, avec l&rsquo;appui des experts de la Crtv, sous la houlette du directeur g&eacute;n&eacute;ral Amadou Vamoulke, entrepris de r&eacute;diger les statuts des formateurs du centre, et un certain nombre d&rsquo;autres textes, jusqu&rsquo;&agrave; celui qui pense la filialisation m&ecirc;me du centre, dont la transformation du centre en une direction aujourd&rsquo;hui, vers la direction d&eacute;l&eacute;gu&eacute;e qui pourrait voir la direction du centre en une filiale, avec une certaine autonomie administrative et financi&egrave;re. <br \/>Deux de ces textes ont &eacute;t&eacute; adopt&eacute;s parce qu&rsquo;ils &eacute;taient soumis au conseil de direction du centre. Il est inadmissible, si nous voulons entrer dans cette &egrave;re de modernit&eacute;, que dans un centre comme le Cfpa, les formateurs permanents et vacataires n&rsquo;aient pas un statut clairement d&eacute;fini. Les modalit&eacute;s de paiement de ces vacations et les primes qui ont &eacute;t&eacute; d&eacute;cid&eacute;es pour les formateurs permanents, c&rsquo;&eacute;tait l&agrave; le d&eacute;fi de la clarification des textes r&eacute;glementaires.<\/p>\n<p><strong>A propos justement de d&eacute;fis, quels sont ceux qui vous attendent ?<\/strong><br \/>C&rsquo;est de suivre d&eacute;j&agrave; la technologie qui &eacute;volue &agrave; grands pas, de continuer &agrave; nous arrimer au niveau mondial des plateaux techniques de formation. Il faut continuer &agrave; moderniser le centre, &agrave; maintenir ce qui est m&ecirc;me d&eacute;j&agrave; acquis en &eacute;tat de fonctionnement. Vous savez que la maintenance est l&rsquo;un des grands d&eacute;fis de notre continent. C&rsquo;est donc d&rsquo;abord un d&eacute;fi technologique qui est permanent. C&rsquo;est ensuite un d&eacute;fi au niveau des ressources humaines. Les formateurs ici sont essentiellement ceux form&eacute;s par les Allemands. Ils ont m&ucirc;ri, puis vieilli avec le centre. Il va falloir recruter du sang neuf et recycler les formateurs qui s&rsquo;essoufflent d&eacute;j&agrave;.<\/p>\n<p><em>Propos recueillis par P.N.N<\/em> <\/span>  <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le directeur \u00e9voque les changements \u00e0 venir. &#8211; On peut imaginer que le Cfpa a connu diverses mutations en 25 ans&hellip;Dans une institution comme la n&ocirc;tre, les mutations sont essentiellement de deux ordres. Il y a eu la part technologique et la part des textes qui r&eacute;gissent notre institution. 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