{"id":6919,"date":"2009-11-06T18:07:40","date_gmt":"2009-11-06T17:07:40","guid":{"rendered":""},"modified":"-0001-11-30T00:00:00","modified_gmt":"-0001-11-29T22:00:00","slug":"2204","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/camerfeeling.fr.fo\/fr\/2204\/","title":{"rendered":"Economie : Pourquoi les d\u00e9missions des directeurs du groupe Aes au Cameroun"},"content":{"rendered":"\n\n\n<h4 align=\"justify\">En l&rsquo;espace de cinq mois, trois directeurs ont quitt&eacute; le groupe am&eacute;ricain. Les responsables d&rsquo;Aes-Sonel parlent de d&eacute;parts pour &laquo; convenances personnelles&raquo; ; d&rsquo;autres sources &eacute;voquent des tensions au sein de l&rsquo;entreprise.<\/h4>\n<p align=\"justify\">Une chose est s&ucirc;re, la s&eacute;r&eacute;nit&eacute; n&rsquo;&eacute;tait pas au rendez-vous &agrave; Aes-Sonel jusqu&rsquo;&agrave; la d&eacute;mission du directeur g&eacute;n&eacute;ral, Brian Rich, le 22 octobre dernier. Le communiqu&eacute; du conseil d&rsquo;administration du lendemain, qui confirme Jean-David Bil&eacute; &agrave; la t&ecirc;te de la soci&eacute;t&eacute;, l&rsquo;atteste et laisse quelques doutes sur la raison officielle de son d&eacute;part : &laquo; pour convenances personnelles &raquo;.&nbsp;<\/p>\n<div align=\"justify\">&laquo; Le conseil d&rsquo;administration a prescrit au nouveau directeur g&eacute;n&eacute;ral de prendre rapidement des mesures appropri&eacute;es en vue de r&eacute;tablir la s&eacute;r&eacute;nit&eacute; et la motivation du personnel ; d&rsquo;&oelig;uvrer au renforcement de la qualit&eacute; des relations avec l&rsquo;Etat (&hellip;) &raquo;, indique le communiqu&eacute; final de la r&eacute;union du 23 octobre 2009 sign&eacute; par Roger Mbassa Ndine, Pca d&rsquo;Aes-sonel. <br \/>Que s&rsquo;est-il vraiment pass&eacute; pour que Brian Rich quitte la soci&eacute;t&eacute; ? Nos sources font savoir que les m&eacute;thodes de gestion de l&rsquo;Am&eacute;ricain mettaient certaines personnes mal &agrave; l&rsquo;aise. Brian Rich avait retir&eacute; certains march&eacute;s aux sous-traitants nationaux pour les offrir aux &eacute;trangers, indiquent certaines sources. Une source digne de foi &agrave; la direction g&eacute;n&eacute;rale de Aes Sonel reconna&icirc;t d&rsquo;ailleurs qu&rsquo;il y a eu une protestation des sous-traitants locaux (les transitaires) aupr&egrave;s des autorit&eacute;s camerounaises, &laquo; parce qu&rsquo;elles auraient perdu des parts de march&eacute; &agrave; Aes-Sonel qui privil&eacute;gierait les transitaires &eacute;trangers &raquo;, affirme notre source.<br \/>L&rsquo;Am&eacute;ricain, &agrave; son arriv&eacute;e, aurait &eacute;galement refus&eacute; de valider la note de recrutement de nouveaux employ&eacute;s qui avaient un contrat de travail sign&eacute; par Jean-David Bil&eacute;. Cette information n&rsquo;a pas &eacute;t&eacute; confirm&eacute;e par les responsables de l&rsquo;entreprise, mais plusieurs indiscr&eacute;tions l&rsquo;indiquent. &nbsp;<br \/>Disparit&eacute;s salariales<br \/>Autre th&egrave;se avanc&eacute;e, les disparit&eacute;s criardes observ&eacute;es entre les salaires des nationaux et ceux des &eacute;trangers. Une situation qui contribuait &agrave; cr&eacute;er une atmosph&egrave;re de tension dans la maison. <br \/>C&rsquo;est d&rsquo;ailleurs ce que pense Paul G&eacute;r&eacute;mie Bikidik, pr&eacute;sident du R&eacute;seau associatif des consommateurs de l&rsquo;&eacute;nergie (Race). &laquo; La &laquo; camerounisation en trompe-l&rsquo;&oelig;il &raquo; de la direction de Aes-Sonel se fait &agrave; deux vitesses. En effet, le rapport salarial entre l&rsquo;encadrement expatri&eacute; et nos compatriotes est parfois de l&rsquo;ordre de 1\/10. Moins de 5% du personnel, majoritairement constitu&eacute; d&rsquo;&eacute;trangers en contrat &agrave; dur&eacute;e d&eacute;termin&eacute;, absorbent plus de 40% de la masse salariale. Ces disparit&eacute;s criardes rendent le climat social d&eacute;l&eacute;t&egrave;re au sein de l&rsquo;entreprise et constituent un facteur non n&eacute;gligeable dans la performance de ses agents &raquo;, affirme-t-il. Il pense alors que la nomination de Jean-David Bil&eacute; est une technique du groupe Aes qu&rsquo;il appelle &laquo; la strat&eacute;gie du n&egrave;gre de service&raquo;. <br \/>Le d&eacute;part de l&rsquo;Am&eacute;ricain Kris Larson de la direction g&eacute;n&eacute;rale de la Kpdc (dont le capital est d&eacute;tenu par le Cameroun &#8211; 44% &#8211; et le groupe Aes Corporation &#8211; 56%-) en mai 2009 pour &laquo; convenances personnelles &raquo; laisse &eacute;galement planer le doute sur la gestion des directeurs expatri&eacute;s. Le Fran&ccedil;ais Nicholas Pons, ex-directeur commercial d&rsquo;Aes-Sonel, lui, par contre, a d&eacute;missionn&eacute; apr&egrave;s avoir obtenu une offre meilleure, en Arabie Saoudite, dit-on. Ce qui fait dire &agrave; notre interlocuteur que &laquo; les directeurs sont recrut&eacute;s pour des missions pr&eacute;cises et ont des carri&egrave;res &agrave; suivre &raquo;. Pour lui, les d&eacute;missions n&rsquo;ont rien &agrave; voir avec les pr&eacute;tendues tensions au sein de l&rsquo;entreprise. &laquo; Quand ils trouvent de meilleures opportunit&eacute;s, ils d&eacute;missionnent. C&rsquo;est courant &agrave; Aes-Sonel comme dans d&rsquo;autres entreprises de la m&ecirc;me taille. D&rsquo;ailleurs, cela n&rsquo;est pas propre aux expatri&eacute;s. Nombre de cadres camerounais d&eacute;missionnent aussi quand ils trouvent mieux ailleurs. Dans le m&ecirc;me temps, Aes-Sonel re&ccedil;oit aussi des cadres qui ont d&eacute;missionn&eacute; ailleurs. C&rsquo;est le jeu normal de la mobilit&eacute; professionnelle&raquo;, conclut notre source.<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En l&rsquo;espace de cinq mois, trois directeurs ont quitt&eacute; le groupe am&eacute;ricain. Les responsables d&rsquo;Aes-Sonel parlent de d&eacute;parts pour &laquo; convenances personnelles&raquo; ; d&rsquo;autres sources &eacute;voquent des tensions au sein de l&rsquo;entreprise. 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